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【项目的风险 、实施方案及稳定回报论证-广东中正项目数据分析】
项目投资价值风险评估的方法,影响评估法:
影响评估法是对项目风险管理决策执行后产生的客观影响与决策时预期目标相比较,从中发现风险管理决策时存在的问题,从而判断风险管理决策的正确性。
影响评估不仅是为了找出风险管理与风险管理目标之间的差距,更为重要的是要分析原因,提出改进措施,使风险管理脱离困境和避免今后类似的风险管理决策不致再度失误。
参考企业比较法和并购案例比较法通过对比与被评估企业处于同一或类似行业和地位的成员对象,获取其财务和经营数据进行分析,乘以适当的价值比率或经济指标,从而得出评估对象价值。
但是在现实中,很难找到一个跟被评估企业具有相同风险和相同结构的成员对象,因此,参考企业比较法和并购案例比较法一般都会按照多重维度对企业价值表现的不同方面进行拆分,并根据每一部分与整体价值的相关性强弱确定权重。
项目风险的要求:(1)内容完整,**,实用性强,回答社会评价各方面问题。(2)确认主要利益相关者的需求、支持项目的意愿、目标人群对项目内容认可和接受程度等。(3)为增强不同利益相关者参与项目的能力提出具体方案;为提高项目透明度和确保社会公平、减轻贫困和社会风险提出具体方案;制定必要的利益相关者参与方案;在群体将会受到不好的影响时,按惯例制定符合特殊需求的方案。 收益法的缺点在于预测未来收益和确定折现率的主观因素较大,两者直接影响评估结果的准确性和可信性。